减少生产过程中的停机时间对于保持业务平稳高效地运行至关重要。
有很多行之有效的方法可以减少停机时间。无论您是简单地实施系统以保持现有设备的平稳运行，还是投资于对遗留技术的全面检修，您都有许多方法可以最大限度地减少生产流程闲置的时间。
这里有15种可靠的方法来减少生产企业的停机时间。
1.不断优化
减少停机时间的核心方法是将其视为一个连续的过程。你不应该在任何时候说“我们完成了”。我们已经尽可能地减少了停机时间。”
当你开始寻找减少停机时间的方法时，你会发现它们无处不在。总有改进的方法。
2.培训员工新技能
对员工进行新技能培训是持续减少停机时间并保持生产能力增长的有效方法。
例如,培训焊接操作员机器人编程可以帮助您从这些熟练的团队成员中获得最大的收益。在许多国家很难找到足够的熟练焊工。
3.用机器人实现自动化
自动化越来越成为减少停机时间的基本方式。由于劳动力短缺和其他市场挑战，许多行业的制造商正在转向机器人自动化。
从一个有明显好处的简单任务开始自动化通常是一个好主意，然后当你有更多的经验时再转向更复杂的任务。
4.保持设备正常工作
减少停机时间的一个经典方法就是确保您的设备始终处于正常工作状态。这个简单的步骤需要每个使用设备的人时刻保持警惕。
通过保持设备的清洁和良好的维护，您公司的每个人都可以帮助防止延误，并保持您的流程顺利运行。
5.实施预防性维护
保持设备正常工作的一种正式方法是实施预防性维护计划。
这种类型的计划包括定期检查和维护您的设备，以一个明确的时间表，帮助您主动发现和避免问题。
6.使用正确的编程软件
如果您选择通过机器人自动化来减少停机时间，那么您使用的编程软件可能会对您的流程产生强大的影响。
合适的机器人编程软件将使您更容易自动化任务，并不断优化您的生产线以获得最大效率。
但是要注意，并不是所有的编程软件都是一样的，程序可能很难使用。爱游戏ayx正网
7.应急计划
减少停机时间的一个重要方面是在事情不可避免地出错时做好准备。一些常见的问题是完全可以预测的，例如特定机器的故障或原材料的延迟交付。
准备好出现这种问题时你该怎么做，并制定应急计划。
8.善用数据
数据是优化生产流程的有力工具。这包括减少停机时间。
通过跟踪每个流程中的数据，您可以快速识别潜在的问题并立即采取纠正措施。这甚至可以从你的计划步骤开始，比如计算和减少机器人进程的周期时间。
9.脱机模拟流程
仿真是减少停机时间的一个极其强大的工具。例如，机器人模拟器是一个有价值的工具，用于优化您的机器人程序，而不中断您的流程。
当您使用离线编程时，您可以ayx官方在机器人仍在运行时对其进行编程。只有当你准备将新程序下载到它的控制器上时，你才能停止机器人。
10.投资质量控制
质量控制过程对于减少生产过程中的停机时间至关重要。
通过确保你的产品始终符合最高质量标准，你可以避免不得不返工大量有缺陷的产品的情况。返工会降低生产设备的效率，因此其影响可能是重大的。
11.对新技术持开放态度
不接受新技术的公司很可能会失败。这并不意味着砸钱现在流行的每一项新技术．这意味着战略性地投资于能够帮助你实现目标的技术。
机器人技术已经有很长一段时间了。对于许多制造商来说，不使用机器人现在是一个有风险的策略。
12.了解最新的行业趋势
紧跟行业趋势可以帮助您发现竞争对手可能还没有注意到的潜在机会，并意识到可能导致业务停机的本地和全球问题。
当你随时了解最新的变化时，你就可以为可能影响你的潜在行业问题做好准备。与此同时，你还可以了解到在你的行业中其他人适用的解决方案。
13.升级你的设备
当你的生产过程依赖于过时的设备时，这是一个增加停机时间的配方。旧机器出问题只是时间问题。
延长旧设备寿命的一种方法是战略应用机器人技术对某些进程。这可以帮助您一点一点地实现现代化。
14.为紧急情况做好准备
即使有最新的技术和详尽的应急计划，事情也可能完全失控。
紧急情况发生时，会导致大量停机。通过为意外事件(如全球大流行、供应链崩溃或任何其他重大世界事件)做好准备，您可以减少这些事件的影响。
15.使用特定于应用程序的自动化
如果您选择机器人技术作为避免停机的工具，那么如果机器人技术适合您的特定应用程序，则会有所帮助。
确保这一点的一种方法是选择专为您的特定应用程序设计的机器人编程软件。例如,RoboDK具有编程向导广泛的常见任务，包括机器人铣削和码垛。
任何制造过程中的停机时间都是昂贵的，对每个参与其中的人来说都是令人沮丧的。然而，当您遵循这些技巧并使用这里列出的策略时，您可以帮助减少生产进程闲置的时间，即使在面临紧急情况时也是如此。
在你的业务中，停机的最大原因是什么?请在下面的评论中告诉我们，或者加入讨论LinkedIn，推特，脸谱网，Instagram，或在爱游戏ayx登录．还有，查看我们广泛的视频收藏并订阅到RoboDK YouTube频道
